Ir al contenido
Diagnóstico Tribbe · 6 semanas

Diagnóstico de IA: antes de invertir, saber qué te va a servir

Seis semanas para decidir con papeles: qué procesos se pueden automatizar, qué no, en qué orden hacerlo y cuánto cuesta la implantación.

5.900 € + IVA precio cerrado, facturado antes de empezar

Lo hace el mismo equipo que después construye e implanta. Si tu caso no encaja, te lo decimos en la primera llamada.

El problema

Comprar tecnología sin mapa sale caro

Casi ningún proyecto que se tuerce empieza por la herramienta: empieza por no haber decidido antes qué se quería resolver.

Se empieza por la herramienta, no por el proceso

Alguien ve una demo, gusta, se compra, y después se busca dónde encajarla. El software acaba adaptándose a medias y el equipo vuelve a sus hojas de cálculo.

Se mezcla lo automatizable con lo que necesita criterio

Lo primero ahorra horas. Lo segundo, aplicado tal cual, genera errores. Separarlo es la mitad del trabajo, y casi nadie lo hace antes de comprar.

Los datos no están donde harían falta

Viven en el ERP, en correos, en hojas de cálculo y en la cabeza de dos personas. Sin inventariar eso antes, el proyecto se atasca en la tercera semana.

El presupuesto llega sin alcance

Una cifra sin decir qué entra, qué no y qué pasa si aparece un imprevisto no es un presupuesto: es una conversación desagradable aplazada.

Qué te llevas

Seis entregables, todos por escrito

No es una consultoría de diapositivas: sales con documentos que puedes firmar, presupuestar y ejecutar.

Mapa de procesos

Qué se hace hoy, quién lo hace y con qué, proceso a proceso, con los volúmenes que nos des.

Documento

Inventario de datos

Dónde vive cada dato que haría falta, en qué formato y qué falta por tener, incluido lo que está en papel.

Documento

Filtro de lo automatizable

Tres columnas: lo que un sistema hace solo, lo que asiste a una persona y lo que conviene dejar en manos humanas.

Documento

Hasta 5 casos de uso priorizados

Ordenados por retorno y esfuerzo, con el impacto descrito y la cita de dónde sale cada supuesto.

Documento

Dos talleres con tu equipo

Uno con dirección, para acordar prioridades, y otro con quien hace el trabajo a diario.

Sesión

Hoja de ruta y presupuesto orientativo

En qué orden hacerlo, qué se ve funcionando en cada fase y cuánto cuesta la implantación, con su banda.

Plan y cifras

Las 6 semanas

Cada viernes, algo entregado

Semanas 1 y 2

Mapa y datos

Sesiones con quien ejecuta cada proceso y revisión de las herramientas que ya usáis.

Entregado: mapa de procesos e inventario de datos
Semana 3

Filtro

Qué reglas se pueden escribir, qué necesita criterio humano y qué depende de datos que hoy no existen.

Entregado: lista en tres columnas
Semana 4

Priorización

Ponemos números a cada caso (horas, errores, plazos) y los ordenamos. Cada supuesto lleva su cita.

Entregado: casos ordenados por retorno
Semanas 5 y 6

Talleres y cierre

Dos talleres con tu equipo, la hoja de ruta por fases y el presupuesto orientativo de la implantación.

Entregado: informe completo y sesión de cierre

Tu equipo dedica entre 6 y 8 horas en total: dos talleres y tres o cuatro sesiones. El trabajo de documentación es nuestro.

Antes y después

Qué cambia en la decisión

El diagnóstico no toca todavía ningún sistema. Lo que cambia es con qué información decides.

Sin diagnósticoCon el diagnóstico hecho
La prioridad la marca quien más insiste.La prioridad sale de un orden por retorno y esfuerzo, escrito y justificado.
Se pide presupuesto con un alcance descrito de memoria.Se presupuesta sobre procesos concretos, con límites y banda.
Los datos que faltan se descubren en la semana tres.Se sabe antes de empezar qué hay y qué falta.

Con quién encaja

Te lo decimos antes de cobrar nada

✓ Encaja si

  • Ya notas el cuello de botella en administración, operaciones o atención al cliente.
  • Tienes varias herramientas que no se hablan entre ellas.
  • Has visto demos de IA y no sabes por dónde empezar sin gastar en un experimento.
  • Necesitas una cifra defendible para decidir, no una presentación bonita.

– No es para ti si

  • Ya has elegido la herramienta concreta: eso es otro trabajo, y también lo hacemos.
  • Buscas que alguien confirme lo que ya has decidido.
  • Quieres cifras inventadas para que la cuenta salga.
  • Esperas un desarrollo en seis semanas: esto es el plano, no la obra.

Quién lo hace

El mismo equipo que después lo construye

Equipo propio

Consultoría y desarrollo en la misma casa, sin intermediarios ni traspasos que se pierden.

Software real

Proponemos sobre sistemas que ya están en producción: ERP, portales, integraciones y agentes de IA.

Todo por escrito

Alcance, límites y criterios de aceptación. Lo que no está escrito, no se hace.

Honestidad con la cifra

Los presupuestos llevan banda y su motivo. Si un caso no se puede acotar, lo decimos.

Preguntas frecuentes

Lo que se pregunta antes de empezar

¿Cuánto cuesta y qué incluye?
5.900 € + IVA, con el importe cerrado. Incluye las seis semanas, los dos talleres y todos los entregables por escrito. Solo cambiaría si tu caso necesita más alcance (más de cinco casos de uso o integraciones con sistemas de terceros), y te lo decimos antes de empezar, no después.
¿Y si después decido no continuar con la implantación?
Te quedas con todo: el mapa de procesos, el inventario de datos, los casos priorizados y la hoja de ruta con el presupuesto orientativo. El diagnóstico vale por sí mismo y no obliga a contratar nada más.
¿Necesito tener los datos ordenados para empezar?
No. Que los datos estén repartidos entre sistemas, correos y hojas de cálculo es justo lo que hay que ordenar. Lo que no haremos es inventar datos que no existen: si algo no está medido, lo diremos y propondremos cómo medirlo.
¿Cuánto tiempo tiene que dedicar mi equipo?
Entre seis y ocho horas repartidas en las seis semanas: dos talleres (uno con dirección y otro con el equipo que ejecuta el trabajo) y tres o cuatro sesiones. El trabajo de documentación es nuestro.
¿En qué se diferencia de pedir un presupuesto de desarrollo?
En que primero decides sobre un alcance que ya está en papel. Sin diagnóstico, el proveedor tiene que suponer lo que necesitas, y de ahí salen los cambios de alcance y los sobrecostes. Aquí el presupuesto se calcula sobre procesos concretos, con sus límites y su banda.
¿Funciona si ya tengo un ERP o un CRM en marcha?
Es el caso más habitual. La pregunta no es qué software comprar, sino qué se puede mejorar con lo que ya tienes, qué merece una integración y qué conviene automatizar con un agente o una automatización.
Precio cerrado · 6 semanas · sin compromiso de continuar

Empieza por saber qué te va a servir

Seis semanas, 5.900 € + IVA y todo por escrito. En la primera llamada te decimos si tu caso encaja y qué procesos entrarían.

1 · Llamada de 20 minutos2 · Propuesta con alcance y fecha3 · Arranque y calendario

Si tu caso no encaja, te lo decimos. · hello@tribbe.es · +34 610 757 058